About the blog

El objetivo de este blog es facilitar al lector reflexionar sobre ese ideal del marketing que es mejorar la vida de los individuos mediante organizaciones que identifican y satisfacen sus necesidades, deseos o demandas. Esta área, que denominamos junto con otros profesionales e instituciones Marketing&Society, es una de las áreas de especialización del profesor de ESADE Gerard Costa; y a partir de su experiencia, dedicación profesional y network de colaboradores, genera este blog.

Quedan agrupadas pues diferentes disciplinas o áreas de conocimiento, que intentamos delimitar y definir:

- Social Marketing: la aplicación del proceso de marketing para alcanzar objetivos de comportamiento que conlleven un bien para la sociedad. Por ejemplo, el marketing para lograr que las personas dejen de fumar, colaboren con organizaciones no lucrativas o realicen mamografías para prevenir el cancer. Su origen a nivel de investigación está en el trabajo de Kotler, P. y Zaltman, G. (1971), “Social Marketing: An Approach to Planned Social Change”, Journal of Marketing, 35, 3-12

- Societal Marketing: la aplicación del proceso de Marketing que contempla explícitamente que el objetivo de esta actividad debe ser potenciar la obtención de los objetivos corporativos a través de la creación de valor para el consumidor; enfatizando que deben generarse beneficios para las tres partes, el consumidor, la compañía y la sociedad. Por ejemplo las actividades de The Body Shop o Avon a nivel mundial. Su origen a nivel de investigación está en el trabajo de Kotler, P. (1972), “What Consumerism means to Marketers”, Harvard Business Review, 50, 48-57

- Corporate Social Initiatives: conjunto de actividades surgidas del CSR (Responsabilidad Social Corporativa) en relación al mercado y los stakeholders. Agrupa conceptos como corporate social marketing, cause promotion, cause-related marketing, corporate philantropy, community volunteering, y socially responsible business practices. Uno de sus origenes a nivel de investigación están en el trabajo de Kotler, P. y Lee,  B., (2004), Stanford Social Innovation Review, Spring

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